Conseil SAP depuis 2007
Human First Build Success
19+ ans à bâtir, piloter et exploiter des paysages SAP pour des entreprises qui ne peuvent pas se permettre d'approximations. De Safran à VINCI Construction, en passant par GRDF, RTE et ENGIE.
« Un projet SAP réussi, c'est d'abord une équipe qui comprend ce qu'elle construit. La technique vient après. »Amine Silemane, fondateur
Amine Silemane
Fondateur · Architecte SAP Senior
EST. 2007
19+
Années SAP
8
Grands comptes servis
27
Projets
100%
Transparence
Ils m'ont fait confiance
Grands comptes industriels et services publics français — mêmes exigences, même engagement sur 19+ ans.
12 références publiques · 2010 → 2026
Comprendre votre besoin
Un consultant SAP accompagne une entreprise dans le choix, la mise en œuvre et l'évolution de ses solutions SAP. Son intervention relie les besoins des métiers aux contraintes du système d'information : processus, données, interfaces, disponibilité et sécurité. Le profil à mobiliser dépend du problème à résoudre.
Vérifiez le rôle réellement tenu sur des projets comparables, demandez des exemples de livrables et convenez des responsabilités de chacun. Une compétence sur un module ne couvre pas à elle seule tout le projet. Notre guide pour choisir un conseil SAP indépendant et notre comparaison consultant indépendant ou ESN détaillent les questions à poser avant de vous engager.
Expertise
Couvrir l'ensemble du cycle de vie SAP — de la conception à l'exploitation quotidienne.
À propos
Je suis Amine Silemane, consultant SAP depuis 2007. Mon parcours m'a conduit des grandes ESN aux directions informatiques de groupes comme Safran, VINCI Construction, ENGIE, GRDF et RTE.
Ce que je retiens de ces 19 années : les meilleurs projets SAP ne sont pas ceux qui ont le plus de budget — ce sont ceux où un interlocuteur senior comprend à la fois la technique et le métier, et reste engagé du début à la fin.
« Je travaille de façon organique : j'intègre les besoins, les contraintes et la sécurité SAP dans un flux naturel, pour construire une solution cohérente, évolutive et alignée avec votre réalité métier. »
Je reste convaincu que la réussite passe par de bonnes relations humaines. Chaque intéraction, chaque collaboration peut être bénéfique et enrichissante pour toutes les parties en partageant la même vision et la même méthode de travail.
Parcours complet & méthode
Atelier d'architecture
ECC → S/4HANA, tableau blanc au premier jour
Sprint Fit-to-Standard
L'équipe projet, les sticky notes, le café
Fiori en production
La cible — utilisable, adoptée, mesurable
Compétences
Au-delà des mots-clés : une compréhension transverse des corps de métier SAP. Finance, logistique, achats, production, RH, BI — chacun a ses règles, ses contraintes, ses non-dits. Je parle la langue de chacun.
Différenciation
Finance, logistique, achats, production, RH, BI — je parle le langage de chaque corps de métier SAP. Un architecte qui ne comprend qu'un seul module n'est pas un architecte.
Énergie (GRDF, RTE, ENGIE), industrie (Safran, VINCI Construction), intégration (Applium) — chaque secteur a ses contraintes. Je les ai vues, je les ai traitées.
Pas d'obligation de revendre telle ou telle solution partenaire. Le meilleur choix technique pour votre contexte — pas celui qui remplit un quota commercial.
Vos besoins
Réalisations
Énergie
Pilotage technique SAP sur paysage critique d'un opérateur énergétique français. Coordination migration, fiabilisation des interfaces, sécurisation des flux métiers. Zéro incident majeur post-migration.
Industrie
Architecture SAP technique pour un groupe industriel de défense. Cadrage de la trajectoire cloud, stratégie Basis, gouvernance des environnements. Paysage sécurisé et maintenable.
Construction
Chef de projet SAP Sénior intégré au groupe : Pilotage de projets innovants en collaboration de l'éditeur SAP. Référent technique sur le paysage SAP en production, support à l'architecture applicative, optimisation du run, cadrage des évolutions, accompagnement et montée en compétence des équipes internes.
Blog
Démarrer une conversation
“Un premier échange de quinze minutes ne coûte rien et clarifie souvent beaucoup. Parlons de votre contexte.”